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業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現!
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現!
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現!
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
人事評価制度の導入で社員一人一人のスキルアップを実現!役職者候補の育成に貢献!!
社員の健常な成長に繋げていくことが出来ると感じた。
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
若手社員の成果に報いるため、年功序列の賃金体系を刷新したい。
プロセスより結果を称賛し評価できる組織へ!結果を褒め、評価する!
潜在能力やスキルを発揮し、ますますスタッフと家族を幸せにする会社を目指したい
人事評価制度を社員が「自分の成長の為のツール」だと捉えてくれています!
人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要