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STEP.2
STEP.3
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あしたのコミュニティ
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現!
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮!評価者の育成にも成功!
最新ツールでスマートに働く ~世代交代と技術の継承~
社員の健常な成長に繋げていくことが出来ると感じた。
社員同士が賞賛しあえる組織になるために
若手社員の成果に報いるため、年功序列の賃金体系を刷新したい。
等級・報酬・評価制度でミッションが浸透し、売上アップ!
人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要
人事評価制度を社員が「自分の成長の為のツール」だと捉えてくれています!
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる