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業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現!
人事評価制度の導入で社員一人一人のスキルアップを実現!役職者候補の育成に貢献!!
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現!
上司と部下の対話の機会が増えたことで、コミュニケーションが活発になった。
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献!
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮!評価者の育成にも成功!
社員同士が賞賛しあえる組織になるために
プロセスより結果を称賛し評価できる組織へ!結果を褒め、評価する!
等級・報酬・評価制度でミッションが浸透し、売上アップ!
”仕組みで”ビジョン共有と社員のモチベーションアップを実現したい
社員が納得する公平な評価制度を作ることで優秀な社員がさらに優秀に!