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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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会社が社員と共に成長し続けるための人事評価制度を目指して
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現!
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現!
様々な効果を実感! 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
社員の意識と行動が改善。担当コンサルタントのサポートで、社員や管理職の育成も実現!
社員の自主性を育て、管理職の育成も可能に!業績拡大を目指す企業におすすめです!
業務改革・人材育成の両立!非正規雇用の正社員化も実現。
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
業績連動の評価制度で2年連続黒字化!トップダウンから一人ひとりが活躍する組織へ
【導入1年後 再インタビュー】導入後の離職者がゼロに! 社員の成長も実感でき、経営課題改善に大きく貢献