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STEP.2
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あしたのコミュニティ
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現！
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
社員が成長することで業績向上し、利益を社員に還元できる 好循環の仕組みが実現！
よりフィットしたものが作れる
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現！
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
社員の頑張りを正当に評価！社員がいきいきと働きやすい環境を整えることに成功！
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
経営理念に基づいた目標設定を可能に！社員のさらなる成長に期待が持てます！
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献！
よくある質問
