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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
若手社員の成果に報いるため、年功序列の賃金体系を刷新したい。
様々な効果を実感！ 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現！
会社が社員と共に成長し続けるための人事評価制度を目指して
”頑張った人が正当に評価される仕組みづくり”を実現
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現！
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
社員の育成と会社の成長を支える仕組みづくり
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献！
人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
よくある質問
