プロセスを見える形に落とし込んで評価するところに共感。
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
社員の自主性が高まり、売上も向上！ 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
「チームが勝つ」ために、人事評価制度を導入しました
社員の育成と会社の成長を支える仕組みづくり
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
感謝を形に ～そしてモリアゲアワードへ～
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
人事評価制度を社員が「自分の成長の為のツール」だと捉えてくれています！
会社が、社員が変わるために ～お客様へ届ける、80年目の「挑戦」～
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
プロセスより結果を称賛し評価できる組織へ！結果を褒め、評価する！
