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あしたのコミュニティ
社員の自主性が高まり、売上も向上！ 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
プロセスを見える形に落とし込んで評価するところに共感。
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
よりフィットしたものが作れる
社員の育成と会社の成長を支える仕組みづくり
感謝を形に ～そしてモリアゲアワードへ～
人事評価制度を社員が「自分の成長の為のツール」だと捉えてくれています！
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要
潜在能力やスキルを発揮し、ますますスタッフと家族を幸せにする会社を目指したい
よくある質問
