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「チームが勝つ」ために、人事評価制度を導入しました
社員が納得する公平な評価制度を作ることで優秀な社員がさらに優秀に!
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
社員の育成と会社の成長を支える仕組みづくり
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
社員の一体感を醸成!納得感ある目標設定がされたことで、組織の活性化に成功!
人が増えて組織がスケールアップした場合でも、充分に組織を回して行きたい。
人事評価制度を社員が「自分の成長の為のツール」だと捉えてくれています!
”仕組みで”ビジョン共有と社員のモチベーションアップを実現したい
等級・報酬・評価制度でミッションが浸透し、売上アップ!