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【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
よりフィットしたものが作れる
人事評価制度導入で目標への意識が高まった。
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
感謝を形に ~そしてモリアゲアワードへ~
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
等級・報酬・評価制度でミッションが浸透し、売上アップ!
社員が納得する公平な評価制度を作ることで優秀な社員がさらに優秀に!
潜在能力やスキルを発揮し、ますますスタッフと家族を幸せにする会社を目指したい