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【導入2年後 再インタビュー】評価者となった管理職の成長を実感 成長意欲のある人が自然と集まる組織に進化
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮!評価者の育成にも成功!
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