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STEP.2
STEP.3
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利益を社員に還元できる、公平な評価制度で採用力が向上！ 役職者の主体性も高まり、成長を実感
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮！評価者の育成にも成功！
人事評価制度の導入で社員一人一人のスキルアップを実現！役職者候補の育成に貢献！！
社員の健常な成長に繋げていくことが出来ると感じた。
上司と部下の対話の機会が増えたことで、コミュニケーションが活発になった。
上司・部下の壁を壊し、より強固な団結力を持った組織になるために
会社が、社員が変わるために ～お客様へ届ける、80年目の「挑戦」～
社員が納得する公平な評価制度を作ることで優秀な社員がさらに優秀に！
人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要
等級・報酬・評価制度でミッションが浸透し、売上アップ！
よくある質問
