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リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
【導入2年後 再インタビュー】評価者となった管理職の成長を実感 成長意欲のある人が自然と集まる組織に進化
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献！
社員同士が賞賛しあえる組織になるために
会社が、社員が変わるために ～お客様へ届ける、80年目の「挑戦」～
上司・部下の壁を壊し、より強固な団結力を持った組織になるために
”仕組みで”ビジョン共有と社員のモチベーションアップを実現したい
「世界一、安心安全な歯科医療の提供」を実現するための人事評価制度導入
人事評価制度で組織が大きく変化！制度を使って会社と社員の明るい未来を創りたい
人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要
よくある質問
