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会社が、社員が変わるために ～お客様へ届ける、80年目の「挑戦」～
【導入2年後 再インタビュー】評価者となった管理職の成長を実感 成長意欲のある人が自然と集まる組織に進化
様々な効果を実感！ 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
変革のエンジン ～人事評価が会社を変える～
人事評価制度は未来の私たちのための投資 運用するには、全社員が”やってみる価値”を感じることが大事
”仕組みで”ビジョン共有と社員のモチベーションアップを実現したい
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです！
【導入1年後 再インタビュー】導入後の離職者がゼロに！ 社員の成長も実感でき、経営課題改善に大きく貢献
よくある質問
