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評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
会社が社員と共に成長し続けるための人事評価制度を目指して
変革のエンジン ~人事評価が会社を変える~
社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現!
業務改革・人材育成の両立!非正規雇用の正社員化も実現。
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
社員と向き合う。社員も向き合う。~対話と仕組みで人を育てる~
感謝を形に ~そしてモリアゲアワードへ~