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経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮！評価者の育成にも成功！
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
「会社を変えたい」そんな思いを胸に…
エンジニアの評価基準を明確化！営業利益も大幅アップ！
社員の頑張りを正当に評価！社員がいきいきと働きやすい環境を整えることに成功！
業務改革・人材育成の両立！非正規雇用の正社員化も実現。
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
社員と向き合う。社員も向き合う。～対話と仕組みで人を育てる～
【運用6年目】理念に合う人が集まり、さらなる高みを目指す会社へ成長！社員の成長を実感でき、権限委譲も実現
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