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評価者を育成し、家業から企業へ成長する
「会社を変えたい」そんな思いを胸に…
ビジョン共有・1on1の強化で、人材育成・業績V字回復を達成!
社員の将来への不安を払拭し、安心して長く働ける会社に進化! どのような業種にも、人事評価制度は必要
社員の健常な成長に繋げていくことが出来ると感じた。
上司・部下の壁を壊し、より強固な団結力を持った組織になるために
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
社員同士が賞賛しあえる組織になるために
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
社員の育成と会社の成長を支える仕組みづくり
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
~社員の成長・その先のお客様への貢献の為の評価制度へ~