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人が増えて組織がスケールアップした場合でも、充分に組織を回して行きたい。
上司・部下の壁を壊し、より強固な団結力を持った組織になるために
指示待ちの状態ではなく、自分で考えて行動できる社員へと成長した。
「チームが勝つ」ために、人事評価制度を導入しました
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
エンジニアの評価基準を明確化!営業利益も大幅アップ!
会社が、社員が変わるために ~お客様へ届ける、80年目の「挑戦」~
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
人事評価制度で組織が大きく変化!制度を使って会社と社員の明るい未来を創りたい
人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要