会社が、社員が変わるために ～お客様へ届ける、80年目の「挑戦」～
様々な効果を実感！ 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現！
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮！評価者の育成にも成功！
上司・部下の壁を壊し、より強固な団結力を持った組織になるために
最新ツールでスマートに働く ～世代交代と技術の継承～
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献！
