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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
会社が社員と共に成長し続けるための人事評価制度を目指して
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現！
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
上司・部下の壁を壊し、より強固な団結力を持った組織になるために
社員同士が賞賛しあえる組織になるために
社員の健常な成長に繋げていくことが出来ると感じた。
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
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