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評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現！
若手社員の成果に報いるため、年功序列の賃金体系を刷新したい。
会社が、社員が変わるために ～お客様へ届ける、80年目の「挑戦」～
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献！
社員の健常な成長に繋げていくことが出来ると感じた。
