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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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利益を社員に還元できる、公平な評価制度で採用力が向上！ 役職者の主体性も高まり、成長を実感
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
変革のエンジン ～人事評価が会社を変える～
上司と部下の対話の機会が増えたことで、コミュニケーションが活発になった。
社員同士が賞賛しあえる組織になるために
最新ツールでスマートに働く ～世代交代と技術の継承～
社員の健常な成長に繋げていくことが出来ると感じた。
よくある質問
