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業務改革・人材育成の両立!非正規雇用の正社員化も実現。
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現!
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
【運用6年目】理念に合う人が集まり、さらなる高みを目指す会社へ成長!社員の成長を実感でき、権限委譲も実現
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成