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社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
業務改革・人材育成の両立!非正規雇用の正社員化も実現。
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた!
会社が社員と共に成長し続けるための人事評価制度を目指して
”仕組みで”ビジョン共有と社員のモチベーションアップを実現したい
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
【運用6年目】理念に合う人が集まり、さらなる高みを目指す会社へ成長!社員の成長を実感でき、権限委譲も実現
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成