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制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
業務改革・人材育成の両立!非正規雇用の正社員化も実現。
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
プロセスより結果を称賛し評価できる組織へ!結果を褒め、評価する!
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
【導入1年後 再インタビュー】導入後の離職者がゼロに! 社員の成長も実感でき、経営課題改善に大きく貢献
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
【運用6年目】理念に合う人が集まり、さらなる高みを目指す会社へ成長!社員の成長を実感でき、権限委譲も実現
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段