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社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
業務改革・人材育成の両立!非正規雇用の正社員化も実現。
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
コミュニケーションが増え、若手が活躍!社員間の連携強化で、業績アップ
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです!
人事評価制度は未来の私たちのための投資 運用するには、全社員が”やってみる価値”を感じることが大事
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
【運用6年目】理念に合う人が集まり、さらなる高みを目指す会社へ成長!社員の成長を実感でき、権限委譲も実現