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社員の頑張りを正当に評価！社員がいきいきと働きやすい環境を整えることに成功！
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです！
長期的に運用の浸透を図り、今では当たり前の仕組みに
人事評価制度で組織が大きく変化！制度を使って会社と社員の明るい未来を創りたい
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
人事評価制度を社員が「自分の成長の為のツール」だと捉えてくれています！
人が増えて組織がスケールアップした場合でも、充分に組織を回して行きたい。
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
【運用6年目】理念に合う人が集まり、さらなる高みを目指す会社へ成長！社員の成長を実感でき、権限委譲も実現
社員と向き合う。社員も向き合う。～対話と仕組みで人を育てる～
業務改革・人材育成の両立！非正規雇用の正社員化も実現。
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