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評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
人事評価制度導入で目標への意識が高まった。
よりフィットしたものが作れる
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
社員の自主性が高まり、売上も向上！ 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
”仕組みで”ビジョン共有と社員のモチベーションアップを実現したい
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
長期的に運用の浸透を図り、今では当たり前の仕組みに
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現！
よくある質問
