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社員の頑張りを正当に評価!社員がいきいきと働きやすい環境を整えることに成功!
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです!
長期的に運用の浸透を図り、今では当たり前の仕組みに
経営理念に基づいた目標設定を可能に!社員のさらなる成長に期待が持てます!
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
業績連動の評価制度で2年連続黒字化!トップダウンから一人ひとりが活躍する組織へ
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
コミュニケーションが増え、若手が活躍!社員間の連携強化で、業績アップ
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
上司・部下の壁を壊し、より強固な団結力を持った組織になるために
最新ツールでスマートに働く ~世代交代と技術の継承~