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人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです!
社員の納得感は査定の時期を迎えてから。行動意欲が劇的に変わります!
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現!
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
経営理念に基づいた目標設定を可能に!社員のさらなる成長に期待が持てます!
社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった
様々な効果を実感! 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!