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社員の将来への不安を払拭し、安心して長く働ける会社に進化! どのような業種にも、人事評価制度は必要
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献!
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです!
モチベーション低下が原因の優秀な社員の離職を下げたい
等級・報酬・評価制度でミッションが浸透し、売上アップ!
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
社員が成長することで業績向上し、利益を社員に還元できる 好循環の仕組みが実現!
社員の納得感は査定の時期を迎えてから。行動意欲が劇的に変わります!
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
エンジニアの評価基準を明確化!営業利益も大幅アップ!