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社員の自主性を育て、管理職の育成も可能に!業績拡大を目指す企業におすすめです!
人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
社員の納得感は査定の時期を迎えてから。行動意欲が劇的に変わります!
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた!
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
【導入1年後 再インタビュー】導入後の離職者がゼロに! 社員の成長も実感でき、経営課題改善に大きく貢献
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの