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評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
コミュニケーションが増え、若手が活躍！社員間の連携強化で、業績アップ
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
利益を社員に還元できる、公平な評価制度で採用力が向上！ 役職者の主体性も高まり、成長を実感
社員の自主性が高まり、売上も向上！ 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
あしたのクラウド®は、導入したら終わりではない 導入後の手厚いサポートが最大の魅力
1対1の面談効果を実感 ～社内の課題把握量UP・解決スピードUP～
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです！
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