様々な効果を実感！ 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
会社が、社員が変わるために ～お客様へ届ける、80年目の「挑戦」～
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現！
「手作り感」からの打破 ～未来へ向けた意味ある仕組み作り～
モチベーション低下が原因の優秀な社員の離職を下げたい
人にも動物にもやさしく楽しい社会をめざして
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです！
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
「チームが勝つ」ために、人事評価制度を導入しました
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
