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会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現!
【導入2年後 再インタビュー】評価者となった管理職の成長を実感 成長意欲のある人が自然と集まる組織に進化
会社が、社員が変わるために ~お客様へ届ける、80年目の「挑戦」~
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
”仕組みで”ビジョン共有と社員のモチベーションアップを実現したい
「チームが勝つ」ために、人事評価制度を導入しました
エンジニアの評価基準を明確化!営業利益も大幅アップ!
管理職が増え、より明確に会社の方針・ビジョンを共有したい。サッカークラブのおける人事評価制度の導入
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた!
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ