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【導入2年後 再インタビュー】評価者となった管理職の成長を実感 成長意欲のある人が自然と集まる組織に進化
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
1対1の面談効果を実感 ~社内の課題把握量UP・解決スピードUP~
【導入1年後 再インタビュー】導入後の離職者がゼロに! 社員の成長も実感でき、経営課題改善に大きく貢献
プロセスより結果を称賛し評価できる組織へ!結果を褒め、評価する!
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
評価制度を活用して社員の自主性を育て、「みんなでつくる東京保安通信」へ
管理職の意識改革!ビジョン共有で目標が明確になり売上が増加!
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
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