STEP.1
STEP.2
STEP.3
STEP.4
開催スケジュール
動画ライブラリ
サポートサイト内検索
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現！
「会社を変えたい」そんな思いを胸に…
社員の自主性が高まり、売上も向上！ 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
ビジョン共有・1on1の強化で、人材育成・業績V字回復を達成！
閻魔帳からの脱却 ～楽しく貢献できる風土を作るために～
