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STEP.2
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あしたのコミュニティ
【導入2年後 再インタビュー】評価者となった管理職の成長を実感 成長意欲のある人が自然と集まる組織に進化
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現!
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
モチベーション低下が原因の優秀な社員の離職を下げたい
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
あしたのチーム®導入で、感覚的な評価から脱却! 全社員の取り組みを把握できる制度とシステム
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現!
社員の将来への不安を払拭し、安心して長く働ける会社に進化! どのような業種にも、人事評価制度は必要
ビジョン共有・1on1の強化で、人材育成・業績V字回復を達成!
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮!評価者の育成にも成功!