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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
～社員の成長・その先のお客様への貢献の為の評価制度へ～
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
モチベーション低下が原因の優秀な社員の離職を下げたい
業績連動の評価制度で2年連続黒字化！トップダウンから一人ひとりが活躍する組織へ
あしたのチーム®導入で、感覚的な評価から脱却！ 全社員の取り組みを把握できる制度とシステム
「チームが勝つ」ために、人事評価制度を導入しました
人事評価制度は未来の私たちのための投資 運用するには、全社員が”やってみる価値”を感じることが大事
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
よくある質問
