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評価制度を活用して社員の自主性を育て、「みんなでつくる東京保安通信」へ
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
～社員の成長・その先のお客様への貢献の為の評価制度へ～
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要
感謝を形に ～そしてモリアゲアワードへ～
人事評価制度を社員が「自分の成長の為のツール」だと捉えてくれています！
人にも動物にもやさしく楽しい社会をめざして
”頑張った人が正当に評価される仕組みづくり”を実現
人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
社員の育成と会社の成長を支える仕組みづくり
