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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
評価制度を活用して社員の自主性を育て、「みんなでつくる東京保安通信」へ
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
～社員の成長・その先のお客様への貢献の為の評価制度へ～
感謝を形に ～そしてモリアゲアワードへ～
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
人が増えて組織がスケールアップした場合でも、充分に組織を回して行きたい。
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
社員の育成と会社の成長を支える仕組みづくり
人にも動物にもやさしく楽しい社会をめざして
よくある質問
