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潜在能力やスキルを発揮し、ますますスタッフと家族を幸せにする会社を目指したい
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
コミュニケーションが増え、若手が活躍!社員間の連携強化で、業績アップ
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
プロセスを見える形に落とし込んで評価するところに共感。
社員の自主性を育て、管理職の育成も可能に!業績拡大を目指す企業におすすめです!
運用担当者のサポートもあり、社員が自主的に人事評価制度運用に取り組んでいます!
人事評価制度ではなく、社員育成シート!!社員の自己成長が業績拡大に貢献!
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
あしたのクラウド®は、導入したら終わりではない 導入後の手厚いサポートが最大の魅力