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STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現!
様々な効果を実感! 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
【導入2年後 再インタビュー】評価者となった管理職の成長を実感 成長意欲のある人が自然と集まる組織に進化
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
人事評価制度で組織が大きく変化!制度を使って会社と社員の明るい未来を創りたい
社員の育成と会社の成長を支える仕組みづくり
社員の一体感を醸成!納得感ある目標設定がされたことで、組織の活性化に成功!
社員の頑張りを正当に評価!社員がいきいきと働きやすい環境を整えることに成功!
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
人事評価制度は未来の私たちのための投資 運用するには、全社員が”やってみる価値”を感じることが大事
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい