STEP.1
STEP.2
STEP.3
STEP.4
開催スケジュール
動画アーカイブ
あしたのコミュニティ
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
利益を社員に還元できる、公平な評価制度で採用力が向上! 役職者の主体性も高まり、成長を実感
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
人が増えて組織がスケールアップした場合でも、充分に組織を回して行きたい。
感謝を形に ~そしてモリアゲアワードへ~
社員の育成と会社の成長を支える仕組みづくり
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献!
社員の意識と行動が改善。担当コンサルタントのサポートで、社員や管理職の育成も実現!
人にも動物にもやさしく楽しい社会をめざして
社員同士が賞賛しあえる組織になるために