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評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮！評価者の育成にも成功！
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現！
人事評価制度の導入で社員一人一人のスキルアップを実現！役職者候補の育成に貢献！！
社員の一体感を醸成！納得感ある目標設定がされたことで、組織の活性化に成功！
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
人事評価制度を社員が「自分の成長の為のツール」だと捉えてくれています！
人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要
～社員の成長・その先のお客様への貢献の為の評価制度へ～
経営理念に基づいた目標設定を可能に！社員のさらなる成長に期待が持てます！
人にも動物にもやさしく楽しい社会をめざして
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
よくある質問
