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STEP.2
STEP.3
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変革のエンジン ~人事評価が会社を変える~
若手社員の成果に報いるため、年功序列の賃金体系を刷新したい。
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要
人事評価制度で組織が大きく変化!制度を使って会社と社員の明るい未来を創りたい
社員の頑張りを正当に評価!社員がいきいきと働きやすい環境を整えることに成功!
人にも動物にもやさしく楽しい社会をめざして
~社員の成長・その先のお客様への貢献の為の評価制度へ~
社員の育成と会社の成長を支える仕組みづくり