1対1の面談効果を実感 ～社内の課題把握量UP・解決スピードUP～
利益を社員に還元できる、公平な評価制度で採用力が向上！ 役職者の主体性も高まり、成長を実感
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮！評価者の育成にも成功！
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
社員の自主性を育て、管理職の育成も可能に！業績拡大を目指す企業におすすめです！
よりフィットしたものが作れる
業務改革・人材育成の両立！非正規雇用の正社員化も実現。
”頑張った人が正当に評価される仕組みづくり”を実現
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた！
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
社員が成長することで業績向上し、利益を社員に還元できる 好循環の仕組みが実現！
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
