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会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現!
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現!
社員が成長することで業績向上し、利益を社員に還元できる 好循環の仕組みが実現!
時短勤務を増やしたが、結果的に生産性が上がり給与がアップした
社員の意識と行動が改善。担当コンサルタントのサポートで、社員や管理職の育成も実現!
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
「会社を変えたい」そんな思いを胸に…
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要