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【導入2年後 再インタビュー】評価者となった管理職の成長を実感 成長意欲のある人が自然と集まる組織に進化
利益を社員に還元できる、公平な評価制度で採用力が向上! 役職者の主体性も高まり、成長を実感
会社が、社員が変わるために ~お客様へ届ける、80年目の「挑戦」~
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
エンジニアの評価基準を明確化!営業利益も大幅アップ!
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
~社員の成長・その先のお客様への貢献の為の評価制度へ~
管理職が増え、より明確に会社の方針・ビジョンを共有したい。サッカークラブのおける人事評価制度の導入
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです!
最新ツールでスマートに働く ~世代交代と技術の継承~