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会社が、社員が変わるために ～お客様へ届ける、80年目の「挑戦」～
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現！
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現！
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
エンジニアの評価基準を明確化！営業利益も大幅アップ！
社員の将来への不安を払拭し、安心して長く働ける会社に進化！ どのような業種にも、人事評価制度は必要
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
社員の自主性が高まり、売上も向上！ 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
人事評価制度ではなく、社員育成シート！！社員の自己成長が業績拡大に貢献！
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現！
よくある質問
