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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現!
若手社員の成果に報いるため、年功序列の賃金体系を刷新したい。
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
あしたのチーム®導入で、感覚的な評価から脱却! 全社員の取り組みを把握できる制度とシステム
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた!
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
モチベーション低下が原因の優秀な社員の離職を下げたい
利益を社員に還元できる、公平な評価制度で採用力が向上! 役職者の主体性も高まり、成長を実感
人事評価制度ではなく、社員育成シート!!社員の自己成長が業績拡大に貢献!
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮!評価者の育成にも成功!
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現