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会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現!
~社員の成長・その先のお客様への貢献の為の評価制度へ~
社員と向き合う。社員も向き合う。~対話と仕組みで人を育てる~
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
経営理念に基づいた目標設定を可能に!社員のさらなる成長に期待が持てます!
コミュニケーションが増え、若手が活躍!社員間の連携強化で、業績アップ
社員の将来への不安を払拭し、安心して長く働ける会社に進化! どのような業種にも、人事評価制度は必要
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
変革のエンジン ~人事評価が会社を変える~