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~社員の成長・その先のお客様への貢献の為の評価制度へ~
エンジニアの評価基準を明確化!営業利益も大幅アップ!
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現!
管理職の意識改革!ビジョン共有で目標が明確になり売上が増加!
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
社員の将来への不安を払拭し、安心して長く働ける会社に進化! どのような業種にも、人事評価制度は必要
会社が社員と共に成長し続けるための人事評価制度を目指して
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
変革のエンジン ~人事評価が会社を変える~