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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
利益を社員に還元できる、公平な評価制度で採用力が向上！ 役職者の主体性も高まり、成長を実感
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現！
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
「チームが勝つ」ために、人事評価制度を導入しました
「会社を変えたい」そんな思いを胸に…
社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった
人事評価制度の導入で社員一人一人のスキルアップを実現！役職者候補の育成に貢献！！
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです！
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮！評価者の育成にも成功！
よくある質問
