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人事評価制度で組織が大きく変化!制度を使って会社と社員の明るい未来を創りたい
プロセスを見える形に落とし込んで評価するところに共感。
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
社員が納得する公平な評価制度を作ることで優秀な社員がさらに優秀に!
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
”仕組みで”ビジョン共有と社員のモチベーションアップを実現したい
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要
等級・報酬・評価制度でミッションが浸透し、売上アップ!