人事評価制度導入で目標への意識が高まった。
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
コミュニケーションが増え、若手が活躍！社員間の連携強化で、業績アップ
社員が納得する公平な評価制度を作ることで優秀な社員がさらに優秀に！
会社が社員と共に成長し続けるための人事評価制度を目指して
利益を社員に還元できる、公平な評価制度で採用力が向上！ 役職者の主体性も高まり、成長を実感
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
人事評価制度ではなく、社員育成シート！！社員の自己成長が業績拡大に貢献！
人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要
等級・報酬・評価制度でミッションが浸透し、売上アップ！
人事評価制度を社員が「自分の成長の為のツール」だと捉えてくれています！
プロセスより結果を称賛し評価できる組織へ！結果を褒め、評価する！
