評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
よりフィットしたものが作れる
人事評価制度導入で目標への意識が高まった。
プロセスを見える形に落とし込んで評価するところに共感。
プロセスより結果を称賛し評価できる組織へ！結果を褒め、評価する！
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現！
「手作り感」からの打破 ～未来へ向けた意味ある仕組み作り～
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
あしたのクラウド®は、導入したら終わりではない 導入後の手厚いサポートが最大の魅力
【導入2年後 再インタビュー】評価者となった管理職の成長を実感 成長意欲のある人が自然と集まる組織に進化
人事評価制度ではなく、社員育成シート！！社員の自己成長が業績拡大に貢献！
