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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
評価制度を活用して社員の自主性を育て、「みんなでつくる東京保安通信」へ
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
”仕組みで”ビジョン共有と社員のモチベーションアップを実現したい
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです!
経営理念に基づいた目標設定を可能に!社員のさらなる成長に期待が持てます!
管理職の意識改革!ビジョン共有で目標が明確になり売上が増加!
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
社員の頑張りを正当に評価!社員がいきいきと働きやすい環境を整えることに成功!