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会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
評価制度を活用して社員の自主性を育て、「みんなでつくる東京保安通信」へ
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
「手作り感」からの打破 ~未来へ向けた意味ある仕組み作り~
社員と向き合う。社員も向き合う。~対話と仕組みで人を育てる~
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
管理職の意識改革!ビジョン共有で目標が明確になり売上が増加!
社員同士が賞賛しあえる組織になるために
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
モチベーション低下が原因の優秀な社員の離職を下げたい
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献!