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「チームが勝つ」ために、人事評価制度を導入しました
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
社員が納得する公平な評価制度を作ることで優秀な社員がさらに優秀に！
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
社員と向き合う。社員も向き合う。～対話と仕組みで人を育てる～
”仕組みで”ビジョン共有と社員のモチベーションアップを実現したい
社員の頑張りを正当に評価！社員がいきいきと働きやすい環境を整えることに成功！
あしたのクラウド®は、導入したら終わりではない 導入後の手厚いサポートが最大の魅力
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた！
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです！
最新ツールでスマートに働く ～世代交代と技術の継承～
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