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よりフィットしたものが作れる
業務改革・人材育成の両立!非正規雇用の正社員化も実現。
人事評価制度導入で目標への意識が高まった。
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
「手作り感」からの打破 ~未来へ向けた意味ある仕組み作り~
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです!
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
長期的に運用の浸透を図り、今では当たり前の仕組みに