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【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
よりフィットしたものが作れる
「チームが勝つ」ために、人事評価制度を導入しました
業務改革・人材育成の両立!非正規雇用の正社員化も実現。
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
がんばりを正当に評価できる制度の構築を実現。
”仕組みで”ビジョン共有と社員のモチベーションアップを実現したい
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
人事評価制度ではなく、社員育成シート!!社員の自己成長が業績拡大に貢献!
社員の将来への不安を払拭し、安心して長く働ける会社に進化! どのような業種にも、人事評価制度は必要
長期的に運用の浸透を図り、今では当たり前の仕組みに