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あしたのコミュニティ
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現！
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです！
業績連動の評価制度で2年連続黒字化！トップダウンから一人ひとりが活躍する組織へ
潜在能力やスキルを発揮し、ますますスタッフと家族を幸せにする会社を目指したい
プロセスより結果を称賛し評価できる組織へ！結果を褒め、評価する！
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
【導入2年後 再インタビュー】評価者となった管理職の成長を実感 成長意欲のある人が自然と集まる組織に進化
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
