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STEP.2
STEP.3
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【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現!
社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
評価制度を活用して社員の自主性を育て、「みんなでつくる東京保安通信」へ
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです!
”仕組みで”ビジョン共有と社員のモチベーションアップを実現したい
業績連動の評価制度で2年連続黒字化!トップダウンから一人ひとりが活躍する組織へ
管理職が増え、より明確に会社の方針・ビジョンを共有したい。サッカークラブのおける人事評価制度の導入
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要