STEP.1
STEP.2
STEP.3
STEP.4
開催スケジュール
動画アーカイブ
あしたのコミュニティ
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現!
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
等級・報酬・評価制度でミッションが浸透し、売上アップ!
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮!評価者の育成にも成功!
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
変革のエンジン ~人事評価が会社を変える~
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!