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社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現!
社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
【運用6年目】理念に合う人が集まり、さらなる高みを目指す会社へ成長!社員の成長を実感でき、権限委譲も実現
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた!
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
人事評価制度の導入で社員一人一人のスキルアップを実現!役職者候補の育成に貢献!!
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
社員の一体感を醸成!納得感ある目標設定がされたことで、組織の活性化に成功!