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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現！
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
閻魔帳からの脱却 ～楽しく貢献できる風土を作るために～
社員の健常な成長に繋げていくことが出来ると感じた。
上司・部下の壁を壊し、より強固な団結力を持った組織になるために
若手社員の成果に報いるため、年功序列の賃金体系を刷新したい。
あしたのクラウド®は、導入したら終わりではない 導入後の手厚いサポートが最大の魅力
【導入2年後 再インタビュー】評価者となった管理職の成長を実感 成長意欲のある人が自然と集まる組織に進化
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
よくある質問
