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利益を社員に還元できる、公平な評価制度で採用力が向上! 役職者の主体性も高まり、成長を実感
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現!
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
若手社員の成果に報いるため、年功序列の賃金体系を刷新したい。
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献!
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
閻魔帳からの脱却 ~楽しく貢献できる風土を作るために~
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた!
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
業績連動の評価制度で2年連続黒字化!トップダウンから一人ひとりが活躍する組織へ