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社員の自主性を育て、管理職の育成も可能に!業績拡大を目指す企業におすすめです!
経営理念に基づいた目標設定を可能に!社員のさらなる成長に期待が持てます!
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです!
人事評価制度を社員が「自分の成長の為のツール」だと捉えてくれています!
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
指示待ちの状態ではなく、自分で考えて行動できる社員へと成長した。
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
閻魔帳からの脱却 ~楽しく貢献できる風土を作るために~
ビジョン共有・1on1の強化で、人材育成・業績V字回復を達成!
管理職が増え、より明確に会社の方針・ビジョンを共有したい。サッカークラブのおける人事評価制度の導入