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【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
エンジニアの評価基準を明確化！営業利益も大幅アップ！
社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
社員と向き合う。社員も向き合う。～対話と仕組みで人を育てる～
社員が納得する公平な評価制度を作ることで優秀な社員がさらに優秀に！
評価制度を活用して社員の自主性を育て、「みんなでつくる東京保安通信」へ
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
