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【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
人事評価制度で組織が大きく変化！制度を使って会社と社員の明るい未来を創りたい
よりフィットしたものが作れる
人事評価制度導入で目標への意識が高まった。
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
社員と向き合う。社員も向き合う。～対話と仕組みで人を育てる～
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現！
最新ツールでスマートに働く ～世代交代と技術の継承～
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
人事評価制度の導入で社員一人一人のスキルアップを実現！役職者候補の育成に貢献！！
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです！
よくある質問
