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社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
業務改革・人材育成の両立!非正規雇用の正社員化も実現。
社員と向き合う。社員も向き合う。~対話と仕組みで人を育てる~
【導入1年後 再インタビュー】導入後の離職者がゼロに! 社員の成長も実感でき、経営課題改善に大きく貢献
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
”仕組みで”ビジョン共有と社員のモチベーションアップを実現したい
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
社員の一体感を醸成!納得感ある目標設定がされたことで、組織の活性化に成功!
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
会社が社員と共に成長し続けるための人事評価制度を目指して