制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成！
社員と向き合う。社員も向き合う。～対話と仕組みで人を育てる～
業務改革・人材育成の両立！非正規雇用の正社員化も実現。
社員の自主性が高まり、売上も向上！ 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
【運用6年目】理念に合う人が集まり、さらなる高みを目指す会社へ成長！社員の成長を実感でき、権限委譲も実現
経営理念に基づいた目標設定を可能に！社員のさらなる成長に期待が持てます！
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
人事評価制度の導入で社員一人一人のスキルアップを実現！役職者候補の育成に貢献！！
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現！
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現！
管理職が増え、より明確に会社の方針・ビジョンを共有したい。サッカークラブのおける人事評価制度の導入
