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社員と向き合う。社員も向き合う。～対話と仕組みで人を育てる～
業務改革・人材育成の両立！非正規雇用の正社員化も実現。
社員の自主性が高まり、売上も向上！ 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成！
がんばりを正当に評価できる制度の構築を実現。
人事評価制度は未来の私たちのための投資 運用するには、全社員が”やってみる価値”を感じることが大事
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
「会社を変えたい」そんな思いを胸に…
人事評価制度の導入で社員一人一人のスキルアップを実現！役職者候補の育成に貢献！！
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
変革のエンジン ～人事評価が会社を変える～
エンジニアの評価基準を明確化！営業利益も大幅アップ！
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