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業務改革・人材育成の両立!非正規雇用の正社員化も実現。
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
社員と向き合う。社員も向き合う。~対話と仕組みで人を育てる~
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです!
管理職が増え、より明確に会社の方針・ビジョンを共有したい。サッカークラブのおける人事評価制度の導入
【導入1年後 再インタビュー】導入後の離職者がゼロに! 社員の成長も実感でき、経営課題改善に大きく貢献
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた!
エンジニアの評価基準を明確化!営業利益も大幅アップ!
評価者を育成し、家業から企業へ成長する