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社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
業務改革・人材育成の両立!非正規雇用の正社員化も実現。
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
社員と向き合う。社員も向き合う。~対話と仕組みで人を育てる~
管理職の意識改革!ビジョン共有で目標が明確になり売上が増加!
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
社員の頑張りを正当に評価!社員がいきいきと働きやすい環境を整えることに成功!
潜在能力やスキルを発揮し、ますますスタッフと家族を幸せにする会社を目指したい
透明性の高い報酬制度が実現 社員のモチベーションアップができ、成長スピードが加速
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