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【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
人事評価制度導入で目標への意識が高まった。
人事評価制度で組織が大きく変化！制度を使って会社と社員の明るい未来を創りたい
社員が納得する公平な評価制度を作ることで優秀な社員がさらに優秀に！
社員が成長することで業績向上し、利益を社員に還元できる 好循環の仕組みが実現！
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成！
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
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