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社員が納得する公平な評価制度を作ることで優秀な社員がさらに優秀に！
よりフィットしたものが作れる
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
人事評価制度導入で目標への意識が高まった。
運用担当者のサポートもあり、社員が自主的に人事評価制度運用に取り組んでいます！
業務改革・人材育成の両立！非正規雇用の正社員化も実現。
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
社員の意識と行動が改善。担当コンサルタントのサポートで、社員や管理職の育成も実現！
