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社員の自主性が高まり、売上も向上！ 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
人事評価制度導入で目標への意識が高まった。
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成！
よりフィットしたものが作れる
社員が成長することで業績向上し、利益を社員に還元できる 好循環の仕組みが実現！
社員の自主性を育て、管理職の育成も可能に！業績拡大を目指す企業におすすめです！
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