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【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
よりフィットしたものが作れる
コミュニケーションが増え、若手が活躍!社員間の連携強化で、業績アップ
等級・報酬・評価制度でミッションが浸透し、売上アップ!
人事評価制度ではなく、社員育成シート!!社員の自己成長が業績拡大に貢献!
社員が納得する公平な評価制度を作ることで優秀な社員がさらに優秀に!
経営理念に基づいた目標設定を可能に!社員のさらなる成長に期待が持てます!