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【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
コミュニケーションが増え、若手が活躍！社員間の連携強化で、業績アップ
社員が納得する公平な評価制度を作ることで優秀な社員がさらに優秀に！
プロセスを見える形に落とし込んで評価するところに共感。
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現！
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
業績連動の評価制度で2年連続黒字化！トップダウンから一人ひとりが活躍する組織へ
潜在能力やスキルを発揮し、ますますスタッフと家族を幸せにする会社を目指したい
