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評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
社員が納得する公平な評価制度を作ることで優秀な社員がさらに優秀に！
プロセスを見える形に落とし込んで評価するところに共感。
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
経営理念に基づいた目標設定を可能に！社員のさらなる成長に期待が持てます！
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
社員の頑張りを正当に評価！社員がいきいきと働きやすい環境を整えることに成功！
人事評価制度ではなく、社員育成シート！！社員の自己成長が業績拡大に貢献！
