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評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
会社が、社員が変わるために ～お客様へ届ける、80年目の「挑戦」～
人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
人事評価制度の導入で社員一人一人のスキルアップを実現！役職者候補の育成に貢献！！
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現！
指示待ちの状態ではなく、自分で考えて行動できる社員へと成長した。
社員の自主性が高まり、売上も向上！ 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現！
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた！
利益を社員に還元できる、公平な評価制度で採用力が向上！ 役職者の主体性も高まり、成長を実感
会社が社員と共に成長し続けるための人事評価制度を目指して
