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経営理念に基づいた目標設定を可能に!社員のさらなる成長に期待が持てます!
社員の頑張りを正当に評価!社員がいきいきと働きやすい環境を整えることに成功!
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要
時短勤務を増やしたが、結果的に生産性が上がり給与がアップした
”頑張った人が正当に評価される仕組みづくり”を実現
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
エンジニアの評価基準を明確化!営業利益も大幅アップ!
【導入2年後 再インタビュー】評価者となった管理職の成長を実感 成長意欲のある人が自然と集まる組織に進化
【導入1年後 再インタビュー】導入後の離職者がゼロに! 社員の成長も実感でき、経営課題改善に大きく貢献