人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです！
社員の納得感は査定の時期を迎えてから。行動意欲が劇的に変わります！
感謝を形に ～そしてモリアゲアワードへ～
よりフィットしたものが作れる
運用担当者のサポートもあり、社員が自主的に人事評価制度運用に取り組んでいます！
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
【導入2年後 再インタビュー】評価者となった管理職の成長を実感 成長意欲のある人が自然と集まる組織に進化
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現！
長期的に運用の浸透を図り、今では当たり前の仕組みに
