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感謝を形に ~そしてモリアゲアワードへ~
社員の将来への不安を払拭し、安心して長く働ける会社に進化! どのような業種にも、人事評価制度は必要
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
社員の頑張りを正当に評価!社員がいきいきと働きやすい環境を整えることに成功!
業務改革・人材育成の両立!非正規雇用の正社員化も実現。
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
社員が成長することで業績向上し、利益を社員に還元できる 好循環の仕組みが実現!
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
変革のエンジン ~人事評価が会社を変える~
社員の納得感は査定の時期を迎えてから。行動意欲が劇的に変わります!
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの