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あしたのコミュニティ
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
社員と向き合う。社員も向き合う。~対話と仕組みで人を育てる~
業務改革・人材育成の両立!非正規雇用の正社員化も実現。
よりフィットしたものが作れる
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現!
あしたのチーム®導入で、感覚的な評価から脱却! 全社員の取り組みを把握できる制度とシステム
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮!評価者の育成にも成功!
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現