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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
業務改革・人材育成の両立!非正規雇用の正社員化も実現。
社員と向き合う。社員も向き合う。~対話と仕組みで人を育てる~
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
よりフィットしたものが作れる
プロセスを見える形に落とし込んで評価するところに共感。
社員の納得感は査定の時期を迎えてから。行動意欲が劇的に変わります!
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
利益を社員に還元できる、公平な評価制度で採用力が向上! 役職者の主体性も高まり、成長を実感
管理職の意識改革!ビジョン共有で目標が明確になり売上が増加!