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社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
社員と向き合う。社員も向き合う。~対話と仕組みで人を育てる~
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
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【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事