社員の自主性が高まり、売上も向上！ 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
業務改革・人材育成の両立！非正規雇用の正社員化も実現。
社員と向き合う。社員も向き合う。～対話と仕組みで人を育てる～
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現！
プロセスを見える形に落とし込んで評価するところに共感。
運用担当者のサポートもあり、社員が自主的に人事評価制度運用に取り組んでいます！
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
閻魔帳からの脱却 ～楽しく貢献できる風土を作るために～
よりフィットしたものが作れる
長期的に運用の浸透を図り、今では当たり前の仕組みに
