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社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
社員と向き合う。社員も向き合う。～対話と仕組みで人を育てる～
業務改革・人材育成の両立！非正規雇用の正社員化も実現。
社員の自主性が高まり、売上も向上！ 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
社員の自主性を育て、管理職の育成も可能に！業績拡大を目指す企業におすすめです！
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
”頑張った人が正当に評価される仕組みづくり”を実現
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
人事評価制度の導入で社員一人一人のスキルアップを実現！役職者候補の育成に貢献！！
様々な効果を実感！ 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
あしたのチーム®導入で、感覚的な評価から脱却！ 全社員の取り組みを把握できる制度とシステム
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