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社員と向き合う。社員も向き合う。~対話と仕組みで人を育てる~
業務改革・人材育成の両立!非正規雇用の正社員化も実現。
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
社員の自主性を育て、管理職の育成も可能に!業績拡大を目指す企業におすすめです!
プロセスを見える形に落とし込んで評価するところに共感。
運用担当者のサポートもあり、社員が自主的に人事評価制度運用に取り組んでいます!
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた!
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
様々な効果を実感! 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献