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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
社員の健常な成長に繋げていくことが出来ると感じた。
プロセスを見える形に落とし込んで評価するところに共感。
時短勤務を増やしたが、結果的に生産性が上がり給与がアップした
業務改革・人材育成の両立！非正規雇用の正社員化も実現。
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
人事評価制度は未来の私たちのための投資 運用するには、全社員が”やってみる価値”を感じることが大事
社員同士が賞賛しあえる組織になるために
全員が納得できる仕組みで、飼い主様・伴侶動物・スタッフから愛される動物病院へ
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