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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
社員の健常な成長に繋げていくことが出来ると感じた。
業務改革・人材育成の両立!非正規雇用の正社員化も実現。
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
時短勤務を増やしたが、結果的に生産性が上がり給与がアップした
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献!
評価制度を活用して社員の自主性を育て、「みんなでつくる東京保安通信」へ
社員の育成と会社の成長を支える仕組みづくり