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社員の健常な成長に繋げていくことが出来ると感じた。
社員の自主性を育て、管理職の育成も可能に!業績拡大を目指す企業におすすめです!
業務改革・人材育成の両立!非正規雇用の正社員化も実現。
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
モチベーション低下が原因の優秀な社員の離職を下げたい
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
人にも動物にもやさしく楽しい社会をめざして
「手作り感」からの打破 ~未来へ向けた意味ある仕組み作り~