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STEP.3
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あしたのコミュニティ
社員の健常な成長に繋げていくことが出来ると感じた。
運用担当者のサポートもあり、社員が自主的に人事評価制度運用に取り組んでいます！
社員の自主性を育て、管理職の育成も可能に！業績拡大を目指す企業におすすめです！
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成！
”頑張った人が正当に評価される仕組みづくり”を実現
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
「手作り感」からの打破 ～未来へ向けた意味ある仕組み作り～
人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
社員の頑張りを正当に評価！社員がいきいきと働きやすい環境を整えることに成功！
よくある質問
