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あしたのコミュニティ
社員の健常な成長に繋げていくことが出来ると感じた。
時短勤務を増やしたが、結果的に生産性が上がり給与がアップした
運用担当者のサポートもあり、社員が自主的に人事評価制度運用に取り組んでいます！
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現！
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
社員同士が賞賛しあえる組織になるために
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献！
よくある質問
