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「会社を変えたい」そんな思いを胸に…
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです!
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献!
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
人事評価制度は未来の私たちのための投資 運用するには、全社員が”やってみる価値”を感じることが大事
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
社員の一体感を醸成!納得感ある目標設定がされたことで、組織の活性化に成功!
社員の納得感は査定の時期を迎えてから。行動意欲が劇的に変わります!
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現!