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あしたのコミュニティ
業績連動の評価制度で2年連続黒字化!トップダウンから一人ひとりが活躍する組織へ
様々な効果を実感! 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現!
エンジニアの評価基準を明確化!営業利益も大幅アップ!
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
”仕組みで”ビジョン共有と社員のモチベーションアップを実現したい
モチベーション低下が原因の優秀な社員の離職を下げたい
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献!