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100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
社員の育成と会社の成長を支える仕組みづくり
【運用6年目】理念に合う人が集まり、さらなる高みを目指す会社へ成長!社員の成長を実感でき、権限委譲も実現
潜在能力やスキルを発揮し、ますますスタッフと家族を幸せにする会社を目指したい
変革のエンジン ~人事評価が会社を変える~
経営理念に基づいた目標設定を可能に!社員のさらなる成長に期待が持てます!
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現!
評価制度を活用して社員の自主性を育て、「みんなでつくる東京保安通信」へ
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
”頑張った人が正当に評価される仕組みづくり”を実現
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長