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「手作り感」からの打破 ~未来へ向けた意味ある仕組み作り~
よりフィットしたものが作れる
【運用6年目】理念に合う人が集まり、さらなる高みを目指す会社へ成長!社員の成長を実感でき、権限委譲も実現
あしたのチーム®導入で、感覚的な評価から脱却! 全社員の取り組みを把握できる制度とシステム
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
人が増えて組織がスケールアップした場合でも、充分に組織を回して行きたい。
社員の一体感を醸成!納得感ある目標設定がされたことで、組織の活性化に成功!
人事評価制度を社員が「自分の成長の為のツール」だと捉えてくれています!
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
モチベーション低下が原因の優秀な社員の離職を下げたい
人事評価制度は未来の私たちのための投資 運用するには、全社員が”やってみる価値”を感じることが大事
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長