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100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
潜在能力やスキルを発揮し、ますますスタッフと家族を幸せにする会社を目指したい
【運用6年目】理念に合う人が集まり、さらなる高みを目指す会社へ成長!社員の成長を実感でき、権限委譲も実現
よりフィットしたものが作れる
社員の一体感を醸成!納得感ある目標設定がされたことで、組織の活性化に成功!
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
人事評価制度を社員が「自分の成長の為のツール」だと捉えてくれています!
人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
人事評価制度は未来の私たちのための投資 運用するには、全社員が”やってみる価値”を感じることが大事