よりフィットしたものが作れる
【運用6年目】理念に合う人が集まり、さらなる高みを目指す会社へ成長！社員の成長を実感でき、権限委譲も実現
あしたのチーム®導入で、感覚的な評価から脱却！ 全社員の取り組みを把握できる制度とシステム
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
人事評価制度を社員が「自分の成長の為のツール」だと捉えてくれています！
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
人が増えて組織がスケールアップした場合でも、充分に組織を回して行きたい。
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
社員の頑張りを正当に評価！社員がいきいきと働きやすい環境を整えることに成功！
～社員の成長・その先のお客様への貢献の為の評価制度へ～
