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”仕組みで”ビジョン共有と社員のモチベーションアップを実現したい
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
がんばりを正当に評価できる制度の構築を実現。
管理職が増え、より明確に会社の方針・ビジョンを共有したい。サッカークラブのおける人事評価制度の導入
経営理念に基づいた目標設定を可能に!社員のさらなる成長に期待が持てます!
モチベーション低下が原因の優秀な社員の離職を下げたい
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
指示待ちの状態ではなく、自分で考えて行動できる社員へと成長した。
様々な効果を実感! 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
長期的に運用の浸透を図り、今では当たり前の仕組みに