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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
上司と部下の対話の機会が増えたことで、コミュニケーションが活発になった。
感謝を形に ～そしてモリアゲアワードへ～
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
人が増えて組織がスケールアップした場合でも、充分に組織を回して行きたい。
人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要
コミュニケーションが増え、若手が活躍！社員間の連携強化で、業績アップ
上司・部下の壁を壊し、より強固な団結力を持った組織になるために
変革のエンジン ～人事評価が会社を変える～
閻魔帳からの脱却 ～楽しく貢献できる風土を作るために～
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