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STEP.2
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あしたのコミュニティ
上司と部下の対話の機会が増えたことで、コミュニケーションが活発になった。
人事評価制度を社員が「自分の成長の為のツール」だと捉えてくれています!
人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
あしたのチーム®導入で、感覚的な評価から脱却! 全社員の取り組みを把握できる制度とシステム
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現!
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性