STEP.1
STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
上司と部下の対話の機会が増えたことで、コミュニケーションが活発になった。
人が増えて組織がスケールアップした場合でも、充分に組織を回して行きたい。
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
人事評価制度を社員が「自分の成長の為のツール」だと捉えてくれています!
社員の育成と会社の成長を支える仕組みづくり
管理職が増え、より明確に会社の方針・ビジョンを共有したい。サッカークラブのおける人事評価制度の導入
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現!
エンジニアの評価基準を明確化!営業利益も大幅アップ!
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現!