STEP.1
STEP.2
STEP.3
STEP.4
開催スケジュール
動画アーカイブ
あしたのコミュニティ
サポートサイト内検索
様々な効果を実感! 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
「チームが勝つ」ために、人事評価制度を導入しました
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
社員と向き合う。社員も向き合う。~対話と仕組みで人を育てる~
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮!評価者の育成にも成功!
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです!