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あしたのコミュニティ
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
様々な効果を実感！ 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
社員の将来への不安を払拭し、安心して長く働ける会社に進化！ どのような業種にも、人事評価制度は必要
【運用6年目】理念に合う人が集まり、さらなる高みを目指す会社へ成長！社員の成長を実感でき、権限委譲も実現
人にも動物にもやさしく楽しい社会をめざして
人事評価制度は未来の私たちのための投資 運用するには、全社員が”やってみる価値”を感じることが大事
人事評価制度ではなく、社員育成シート！！社員の自己成長が業績拡大に貢献！
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
社員の一体感を醸成！納得感ある目標設定がされたことで、組織の活性化に成功！
よくある質問
