人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
様々な効果を実感！ 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
指示待ちの状態ではなく、自分で考えて行動できる社員へと成長した。
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
利益を社員に還元できる、公平な評価制度で採用力が向上！ 役職者の主体性も高まり、成長を実感
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
社員の将来への不安を払拭し、安心して長く働ける会社に進化！ どのような業種にも、人事評価制度は必要
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた！
