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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
様々な効果を実感！ 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
潜在能力やスキルを発揮し、ますますスタッフと家族を幸せにする会社を目指したい
人事評価制度は未来の私たちのための投資 運用するには、全社員が”やってみる価値”を感じることが大事
「手作り感」からの打破 ～未来へ向けた意味ある仕組み作り～
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現！
透明性の高い報酬制度が実現 社員のモチベーションアップができ、成長スピードが加速
閻魔帳からの脱却 ～楽しく貢献できる風土を作るために～
