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人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
様々な効果を実感！ 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった
管理職が増え、より明確に会社の方針・ビジョンを共有したい。サッカークラブのおける人事評価制度の導入
指示待ちの状態ではなく、自分で考えて行動できる社員へと成長した。
人にも動物にもやさしく楽しい社会をめざして
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現！
エンジニアの評価基準を明確化！営業利益も大幅アップ！
よくある質問
