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人事評価制度導入で目標への意識が高まった。
人事評価制度で組織が大きく変化！制度を使って会社と社員の明るい未来を創りたい
「チームが勝つ」ために、人事評価制度を導入しました
プロセスを見える形に落とし込んで評価するところに共感。
評価制度を活用して社員の自主性を育て、「みんなでつくる東京保安通信」へ
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
経営理念に基づいた目標設定を可能に！社員のさらなる成長に期待が持てます！
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
”仕組みで”ビジョン共有と社員のモチベーションアップを実現したい
等級・報酬・評価制度でミッションが浸透し、売上アップ！
会社が、社員が変わるために ～お客様へ届ける、80年目の「挑戦」～
運用担当者のサポートもあり、社員が自主的に人事評価制度運用に取り組んでいます！
よくある質問
