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評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
「チームが勝つ」ために、人事評価制度を導入しました
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
コミュニケーションが増え、若手が活躍!社員間の連携強化で、業績アップ
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
人事評価制度ではなく、社員育成シート!!社員の自己成長が業績拡大に貢献!
様々な効果を実感! 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
人事評価制度を社員が「自分の成長の為のツール」だと捉えてくれています!
プロセスより結果を称賛し評価できる組織へ!結果を褒め、評価する!
運用担当者のサポートもあり、社員が自主的に人事評価制度運用に取り組んでいます!
等級・報酬・評価制度でミッションが浸透し、売上アップ!