会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
管理職の意識改革！ビジョン共有で目標が明確になり売上が増加！
「世界一、安心安全な歯科医療の提供」を実現するための人事評価制度導入
時短勤務を増やしたが、結果的に生産性が上がり給与がアップした
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた！
人事評価制度ではなく、社員育成シート！！社員の自己成長が業績拡大に貢献！
社員と向き合う。社員も向き合う。～対話と仕組みで人を育てる～
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
経営理念に基づいた目標設定を可能に！社員のさらなる成長に期待が持てます！
モチベーション低下が原因の優秀な社員の離職を下げたい
社員同士が賞賛しあえる組織になるために
